企業動态

• 2021-07-24

林森物(wù)流開展集團“十四五”發展規劃培訓

7月23日下午，林森物(wù)流組織中(zhōng)高層管理(lǐ)人員開展集團“十四五”發展規劃培訓，進一步促進中(zhōng)高層管理(lǐ)人員加深對“十四五”發展規劃的認知和理(lǐ)解，推動集團“十四五”發展規劃的落地。此次培訓邀請集團“十四五”發展規劃編制團隊的南京大學(xué)李民(mín)副教授進行線(xiàn)上視頻授課。

培訓從國(guó)家戰略新(xīn)定位、社會變革新(xīn)技(jì )術、産(chǎn)業發展新(xīn)趨勢等方面分(fēn)析了在“百年未有(yǒu)之大變局”的時代背景下物(wù)流企業發展所面臨的機遇和挑戰，并從“雙核四維三支撐十任務(wù)”多(duō)個層面全面解讀了集團“十四五”期間的發展體(tǐ)系。根據發展規劃，集團将在“十四五”期間圍繞“調結構”“促轉型”的兩個核心，從“理(lǐ)念變革”“業務(wù)轉型”“客戶服務(wù)”“數字變革”四個維度，推進向企業管理(lǐ)2.0升級的全面變革。

培訓還通過對實施“十四五”規劃的主要抓手和路徑的深入講解，促使參培人員進一步明确規劃推進的重點和落點。集團将在“十四五”期間通過組織支撐、人力支撐、财務(wù)支撐這三項支撐，實現深度推進一體(tǐ)化業務(wù)拓展轉型、積極推進精(jīng)準化服務(wù)體(tǐ)系建設、全力推進高價值客戶業務(wù)拓展等十項任務(wù)。

“十四五”發展規劃作(zuò)為(wèi)指導集團“十四五”時期發展方向的綱領性文(wén)件，是集團聯合南京大學(xué)經過多(duō)輪調研編制修訂而成。此次培訓為(wèi)林森人共同推動“十四五”發展規劃實現明确了目标、指明了方向。