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• 2021-12-28

曆經半世紀，馬富精(jīng)神依舊熠熠生輝

在上世紀六七十年代的南通，馬富是個家喻戶曉的名(míng)字。他(tā)推獨輪車(chē)、拉闆車(chē)一幹就是30年，在平凡的崗位上幹出了不平凡的事迹。他(tā)三次受邀進京參加國(guó)慶觀禮，受到毛主席等黨和國(guó)家領導人的集體(tǐ)會見，先後獲評市、省、全國(guó)勞動模範。他(tā)身上那種“艱苦創業、一心為(wèi)公(gōng)”的精(jīng)神，至今依舊熠熠生輝。

光芒閃耀：平凡的他(tā)如此不凡

“小(xiǎo)時候從早到晚都看不見父親的身影，經常是我們還沒醒他(tā)就出門，晚上我們睡了他(tā)才回來。”今年77歲的馬夕慶是馬富的長(cháng)子，回憶起父親來，樁樁件件曆曆在目。他(tā)從卧室抽屜裏小(xiǎo)心翼翼拿(ná)出一張泛黃的長(cháng)卷照片：“這是1964年父親參加國(guó)慶觀禮的合影，是我們家的傳家寶。”

幼年喪父的馬富早早承擔起家庭重擔，13歲就開始推獨輪車(chē)賺生活費，後來進入南通市運輸公(gōng)司成為(wèi)一名(míng)闆車(chē)工(gōng)人。他(tā)工(gōng)作(zuò)之餘将全部心思都用(yòng)在了改裝(zhuāng)闆車(chē)上，讓闆車(chē)拉起來更快更省力。1960年，馬富去徐州學(xué)習時看到一種新(xīn)式闆車(chē)，這一下觸發了他(tā)的靈感。幾個月後，一批全新(xīn)“活絡車(chē)輪”闆車(chē)出爐，大大減輕了勞動強度，大大提高了運輸效率。

馬富極其節儉，他(tā)随身攜帶針線(xiàn)包，遇到袋子漏口随時縫補；他(tā)闆車(chē)上總有(yǒu)掃帚，用(yòng)于收集散落的煤炭等……在他(tā)看來，自己運的國(guó)家财産(chǎn)，一絲一毫都不能(néng)浪費。馬富公(gōng)私分(fēn)明，絕不占公(gōng)家一點便宜。一天，馬富外出工(gōng)作(zuò)回來，腿上沾滿污泥，會計徐少良拿(ná)出一根水籌遞給他(tā)，他(tā)随即掏出零錢結了賬。馬富說:“那是公(gōng)家的水籌，私人用(yòng)水自己掏錢”，這話讓徐少良敬佩不已。

當上市總工(gōng)會副主席後，馬富三分(fēn)之一的時間在市總工(gōng)會工(gōng)作(zuò)，三分(fēn)之一的時間在運輸公(gōng)司工(gōng)作(zuò)，另外三分(fēn)之一的時間去基層參加勞動。“公(gōng)”字當頭、樂于助人、艱苦樸素……諸多(duō)閃光點組合成了他(tā)飽滿生動的勞模形象。

感念一生：為(wèi)公(gōng)忘私為(wèi)人忘我

今年76歲的《南通日報》老記者錢廣裕已記不清采訪過馬富多(duō)少次，但其中(zhōng)兩次讓他(tā)印象深刻。一次在1972年秋，江蘇電(diàn)視台派攝制組來通報道馬富的先進事迹，錢廣裕陪同攝制組前往采訪。當時馬富反複說:“我馬富渾身是鐵，也打不了幾根釘，事情是大家做的，多(duō)拍拍其他(tā)同志(zhì)吧。”攝制組制作(zuò)的新(xīn)聞專題片《老模範新(xīn)貢獻》不僅在省台播出，還推薦給了中(zhōng)央電(diàn)視台。

另外一次是1975年夏，錢廣裕領到任務(wù)采寫一篇馬富走上領導崗位後的報道。他(tā)索性住到馬富宿舍，白天到馬富所在車(chē)隊，訪問過去與馬富一起拉闆車(chē)的工(gōng)人，夜裏和工(gōng)人們喝(hē)老酒、拉家常。錢廣裕采寫的長(cháng)篇通訊《保持勞動本色——記馬富走上領導崗位後》，《新(xīn)華日報》用(yòng)一個整版進行刊載。

因為(wèi)《新(xīn)華日報》那篇長(cháng)篇通訊，著名(míng)女攝影家、《新(xīn)華日報》攝影記者曉莊當時專程來通為(wèi)馬富拍照。在曉莊眼裏，馬富身上除了勞模特有(yǒu)的勤勞樸素等特點外還特别善良，這一點特别打動她。1970年，曉莊被下放到南通，先後在《南通日報》和南通市文(wén)化局從事攝影工(gōng)作(zuò)，在那段日子裏，馬富給予她很(hěn)多(duō)幫助。而她為(wèi)馬富拍攝的照片，如今也成為(wèi)珍貴的史料。

精(jīng)神傳承：做好生意先做好人

林森物(wù)流集團董事長(cháng)沈林于上世紀七十年代剛進入市汽車(chē)運輸公(gōng)司時，就感受到了勞模馬富的強大影響力，人人都在學(xué)習“馬富精(jīng)神”，将馬富作(zuò)為(wèi)自己的人生榜樣。那時候還是計劃經濟時代，吃公(gōng)家飯的汽運公(gōng)司日子過得很(hěn)舒坦。不過随着運輸市場的逐漸放開，公(gōng)司受到了極大沖擊。

從1995年起，這家老國(guó)企連年虧損，到了倒閉的邊緣。當時，沈林被市交通局任命為(wèi)公(gōng)司總經理(lǐ)，随後他(tā)從上海請來咨詢公(gōng)司号脈問診，開始向現代物(wù)流業轉型。經過五年極其痛苦的轉型期，一度瀕死的公(gōng)司扭虧為(wèi)盈，三年後進入快速發展期。2012年，公(gōng)司更名(míng)為(wèi)林森物(wù)流集團，産(chǎn)值從當年2000多(duō)萬直線(xiàn)上升到如今的62億。

盡管企業改了名(míng)稱，但沈林認為(wèi)馬富精(jīng)神依舊得到了很(hěn)好的傳承。做好生意首先要做好人，講誠信，多(duō)付出，這點在林森物(wù)流始終沒有(yǒu)改變，在企業改制轉型中(zhōng)發揮出了極為(wèi)重要的作(zuò)用(yòng)。沈林家是個勞模之家，他(tā)的母親是全國(guó)勞模，他(tā)自己是江蘇省勞模。對于勞模精(jīng)神，沈林有(yǒu)着遠(yuǎn)勝于常人的深刻認識，而他(tā)對于馬富也有(yǒu)着遠(yuǎn)勝于常人的深厚感情。

林森物(wù)流70周年慶做了一本紀念冊，冊子開篇就印着一輛馬富推的獨輪車(chē)，公(gōng)司發展曆程開頭就突出介紹了馬富事迹，這就是傳承。

來源：南通日報